اختصاصی حکایت گیلان | محمد هادی مرادی: نشست خبری مراسم افتتاحیه آزمایشی فاز 1 شرکت کود آلی، صبح سه شنبه 4 آبان در شرکت کود آلی گیلان با حضور جمعی از اصحاب رسانه برگزار شد.
در جریان این نشست، مدیرعامل و نائب رییس هیئت مدیره شرکت به بیان توضیحاتی پیرامون افتتاح و اهداف پروژه پرداختند.
در ابتدای این نشست سعید بشری ،مدیرعامل شرکت کود آلی، با بیان اینکه شرکت در طول این سالها تنها با تعمیر تجهیزات، توانسته همچنان به کار خود ادامه دهد گفت: «تجهیزات شرکت بهشدت پوسیده شده بود، از این سو دولت در سالهای اخیر بودجهای برای این ۲ فاز در نظر گرفت و طی قراردادی، بازسازی این دو فاز را آغاز کردیم و تلاش کردیم که در سریعترین زمان ممکن فاز ۱ را به بهرهبرداری برسانیم. وی افزود: «دکتر نوبخت زمانی که مسئولیت داشتند بودجه خوبی طی ۳ سال گذشته اختصاص دادند و سال گذشته ما تنها حدود ۳۰۰ میلیارد تومان بودجه در اختیار داشتیم.»
معضل شیرابه در شمال کشور
بشری در ادامه افزود: «به دلیل شرایط زیست محیطی و نوع زباله تولیدی در اقلیم شمال کشور، ما در استانهای گیلان، مازندران و گلستان با مشکل وارد شدن شیرابهها به سفرههای آب زیرزمینی مواجه هستیم.»
وی با اشاره به افتتاح آزمایشی فاز ۱ شرکت گفت: «این فاز با ظرفیت ۲۵۰ تن به بهرهبرداری میرسد که امیدواریم در طی 10 روز آینده با افتتاح فاز دوم آن ظرفیت تفکیک و پردازش زباله تَر در این شرکت به ۵۰۰ تن برسد.»
بشری افزود: «انتظار داریم که با همت همکاران شرکت و کار بصورت دو شیفت در سالن فاز ۱، روزانه بالغ بر ۵۰۰ تن تفکیک کنیم تا در کمتر از ۱ ماه با راه اندازی فاز ۲، شرایط را به حالت عادی بازگردانیم و ظرفیت تفکیک روزانه زباله را به ۵۰۰ تن برسانیم.»
فرهنگسازی، گام اول مدیریت بحران
مدیرعامل شرکت کود آلی گیلان در ادامه فرهنگسازی را یکی از مهمترین عوامل در حوزه پسماند و محیط زیست دانست و اظهار داشت: «فرهنگ سازی و موضوعات تفکیک از مبدا یکی از اولویتهای مهم در حوزه زباله و پسماند است که متاسفانه در اجرای آن موفق نبودیم و در آینده باید به آن توجه بیشتری داشته باشیم.»
بشری در ادامه با اشاره به خارج شدن شرکت از حالت سنتی، صحبتهای خود را اینطور ادامه داد: «طی مذاکرات و تفاهمنامه انعقاد شده با دانشگاه گیلان، تلاش کردیم که به صورت کاملا علمی به موضوعاتی از قبیل جداسازی شیشه از کود کمپوست بپردازیم که در همین راستا دستگاه آن خریداری شده و بزودی در سالن کود نصب و مورد استفاده قرار خواهد گرفت.»
وی عنوان کرد: «یکی دیگر از اهداف برنامهریزی شده ما تبدیل مواد بازیافتی به صنایع قابل استفاده نظیر کفپوشها و گرانول کردن پلاستیک است که امیدواریم بتوانیم به این مهم دست یابیم و شرکت را از خام فروشی به سمت فروش صنایع تبدیلی سوق دهیم.»
این مقام مسئول به افزایش ظرفیت تفکیک در شرکت اشاره داشت و افزود: «در تلاش هستیم در آیندهای نزدیک فاز ۳ و ۴ شرکت را هم تکمیل و راهاندازی کنیم؛ این دو خطوط، ظرفیت تفکیک شرکت را از ۵۰۰ به ۱۰۰۰ تن میرساند و همچنین راهاندازی زباله سوز ۶۰۰ تنی هم از دیگر برنامههای این شرکت است که به سرعت در حال پیشروی میباشد.»
موضوع پسماند در استان، چالشی که به بحران تبدیل شد
در ادامه این نشست، آیت کاظم زاده نایب رئیس هیئت مدیره شرکت کود آلی گیلان با تاکید بر وحدت و همدلی در سیاستگذاریهای شرکت و ابراز امیدواری در ساماندهی معضل پسماند در استان اظهار داشت: « متاسفانه موضوع زباله از چالش بهسوی بحران پیش رفته است و در شرکت کود آلی گیلان با آسیبشناسی و استفاده از ظرفیتهای متخصصین تصمیم گرفتیم پله به پله از بحران عبور کنیم و تاکنون در این راه موفق بودهایم.»
کاظمی در ادامه گفت: «طرحهای زیادی توسط مدیرعامل و کارشناسان شرکت ارائه و مصوب گشته و کارهای آن آغاز شده و امیدواریم تا قبل از پایان سال در بحث صنایع تبدیلی و ایجاد ارزش افزوده قدمهای مثبتی برداریم.»
وی با اشاره به نقش مهم و تاثیرگذار اتحادیههای صنفی در این زمینه عنوان کرد: «لازم است هماهنگیهای لازم با اتحادیههای صنفی مربوطه صورت گیرد تا از این ظرفیت برای حل مشکلات و معضلات استفاده گردد از طرفی در این راه نیاز به نیروهای آموزش دیده و متخصص است که ارتباط با دانشگاه گیلان یکی از ظرفیتهای بلقوهای است که در اختیار داریم و امروز در حال استفاده از این ظرفیت میباشیم.»
در پایان این جلسه نیز فاز 1 شرکت کود آلی گیلان توسط مدیرعامل و نائب رییس هیئت مدیره شرکت افتتاح و شروع به کار کرد.